Unternehmensberatung

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Analyse und Optimierung der Prozesse

In Workshops definieren wir mit Ihnen gemeinsam, mit welchen Kernprozessen Sie Ihre Kunden zufriedenstellen möchten. Dazu nehmen wir den Ist-Stand auf und erarbeiten gemeinsam Optimierungen.

Ebenfalls können wir Ihre Unterstützungsprozesse (Admin, Finanzen etc.) aufnehmen, analysieren und optimieren.

Wir moderieren, geben Impulse und eine Aussensicht. Sie sind die Spezialisten in Ihrem Bereich – so kommen wir gemeinsam ans Ziel.

Strategieentwicklung definieren

Die Strategieentwicklung erfolgt ebenfalls prozessbasiert. Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Welche Kundenbedürfnisse wollen Sie erfüllen? Gemeinsam können wir im Rahmen von Workshops diesen und vielen anderen Fragen auf den Grund gehend und entsprechende Szenarien entwickeln.

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unternehmensberatung organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Nach gemeinsam erarbeiteten Prozessen Ihrer Unternehmung stellen wir Ihre Ablauforganisation dar. Wir verwenden auch hier die prozessbasierte Darstellung. Daraus lässt sich die geeignete Aufbauorganisation ableiten.

Weitere Themen wie Nachfolgeregelungen, Mitarbeiterentwicklung, Firmenkonglomerate etc. können ebenfalls in einem vertraulichen Umfeld angepackt werden.

Start-Up-Beratung

Haben Sie eine Idee für ein neues Unternehmen? Gerne laden wir Sie zu einem Workshop ein, in welchem wir Ihre Idee gemeinsam analysieren und Sie anschliessend zur Erstellung eines Businessplans anweisen.
Diese Dienstleistung ist für Sie kostenlos.1

1: Im Falle einer Gründung werden Sie Kunde von Furmica. Andernfalls behalten wir uns vor, die erbrachten Leistungen in Rechnung zu stellen. Sollte es nicht zur Gründung kommen, entstehen keine Kosten für Sie.

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