Unternehmensberatung
Analyse und Optimierung der Prozesse
In Workshops definieren wir mit Ihnen gemeinsam, mit welchen Kernprozessen Sie Ihre Kunden zufriedenstellen möchten. Dazu nehmen wir den Ist-Stand auf und erarbeiten gemeinsam Optimierungen.
Ebenfalls können wir Ihre Unterstützungsprozesse (Admin, Finanzen etc.) aufnehmen, analysieren und optimieren.
Wir moderieren, geben Impulse und eine Aussensicht. Sie sind die Spezialisten in Ihrem Bereich – so kommen wir gemeinsam ans Ziel.
Strategieentwicklung definieren
Die Strategieentwicklung erfolgt ebenfalls prozessbasiert. Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln? Welche Kundenbedürfnisse wollen Sie erfüllen? Gemeinsam können wir im Rahmen von Workshops diesen und vielen anderen Fragen auf den Grund gehend und entsprechende Szenarien entwickeln.
Organisationsentwicklung
Nach gemeinsam erarbeiteten Prozessen Ihrer Unternehmung stellen wir Ihre Ablauforganisation dar. Wir verwenden auch hier die prozessbasierte Darstellung. Daraus lässt sich die geeignete Aufbauorganisation ableiten.
Weitere Themen wie Nachfolgeregelungen, Mitarbeiterentwicklung, Firmenkonglomerate etc. können ebenfalls in einem vertraulichen Umfeld angepackt werden.
Start-Up-Beratung
1: Im Falle einer Gründung werden Sie Kunde von Furmica. Andernfalls behalten wir uns vor, die erbrachten Leistungen in Rechnung zu stellen. Sollte es nicht zur Gründung kommen, entstehen keine Kosten für Sie.
